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                                                互聯網+大數據助力中邦制藥“華麗轉型”

                  中邦制藥ERP項目一期在集團云數據團隊的幫助下,自今年年初上線以來,公司經營管理各流程實現閉環管理,行政審批效率與上線前相比提升3倍,采購、發貨效率更是提升了5倍之多。

                  上線前,公司采購都是通過傳統的申購單填寫,經一系列的審批后交采購部門比價采購,到貨后生產部門組織生產。生產、采購、銷售經常發生脫節,信息溝通不通暢,庫存數據滯后;單據時常發生誤差,財務月結要逐一核對錄入,重復性工作多,工作效率低下,月結時間長。

             ERP系統上線運行后,OA系統由原先的串行審批模式,改為并行會簽審批模式,審批效率提升3倍以上。物資采購也都是通過MRP運算或OA申報自動生成采購申請,經領導審批后自動回傳SAP生成采購訂單收貨。生產領料和銷售發貨同樣也是經OA領導會簽審批后自動回傳SAP進行發貨過賬。通過OASAP接口達成數據互通,實現從采購申請、詢比價、采購訂單、物料領用、產品發貨等環節的閉環管理及數據的自動實時更新,避免了員工的重復性工作,使采購和發貨效率提升了5倍以上;同時增強了數據的準確性,大大提升了庫存精準率,減少了呆滯庫存。月底財務月結也不需像以前一樣手工做賬,而是在SAP系統中自動結算生成報表,極大的提高了財務的會計核算效率。財務將SAP中實際經營數據與預算相結合,針對各項指標差異進行復核分析,找出原因并采用有效應對措施,合理配置資源,進一步控制經營風險和財務風險,最終實現準確、及時、可靠的經營數據。

            今后,中邦制藥將以SAP系統為核心,將WMS系統、桌面云系統、OA系統與SAP系統形成互聯互通,最終以BI圖形報表為可視化管理工具,建立完備的精細化考核業務流程,推動中邦形成全方位的可視化管理體系,力爭將紅太陽醫藥全產業鏈的信息化管理水平達到一流水平

                                                (邢亞平 報道)



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